Креативные идеи по декору
Декоратор

e61131d02e99fc2fecf4be9700109747Все сама — это знакомая проблема и для меня. Иногда кажется, что легче сделать самой, чем объяснять как нужно это делать. Делегирование — вот выход из этой ситуации. Перекладывание пула задач и ответственности на других лиц. Надо реально переучить себя не выполнять все работу самостоятельно. Как это сделать?

«У меня в голове  хорошо выкладывается схема свадебного бизнеса, я понимаю что и когда нужно сделать, как посторить стратегию  и какой стиль предложить невесте и главное, как предложить.  В этом убеждаюсь посещая множественные семинары и вебинары. Но есть одно но… главна ошибка — отсутствие времени т.е. много делаю я сама. Я понимаю, что необходим менеджер в офисе, который и встретит людей и запишет на прием и кофе угостит. Подскажите грамотное распределение количества людей в агентстве и на площадке. А главное кто и чем должны заниматься. 

Спасибо.»

Составление списка дел и времени

75a3c54ece660e77508cdeb8aa8d1c94Первое. Попробуйте составить список дел, которые занимают у вас много времени и не приносят мгновенного результата. Это могут быть рутинные маханические задачи. Попробуйте определить, кому вы можете их перепоручить. Если это ваши личные дела, то можно нанять помощника. Это из разряда заплатить квитанции, сбегать туда, сбегать сюда, узнать то и се.

Если рутина связана с поиском клиентов, то нужно подумать о человеке, кто бы смог за это отвечать. Поймете раз и навсегда, чем больше людей компетентных вы к себе подтягиваете, тем быстрее вы развиваетесь. Мы бы с Надей, никогда бы не об работали вдвоем 85 свадеб за 5 месяцев. Но расширив штат декораторов и посадив администратора, который курировал заказы и занимался работой в интернете, мы это сделали. Зачем убиваться, делать все и зарабатывать 100 рублей, если можно сделать так, что 100 человек вам приносят по рублю, а вы ничего не делаете. Выражение очень абстрактное, но думаю вы поняли. Если вы можете хорошо выстроить стратегию бизнеса и понимаете, что нужно увеличить и где приложить усилия, чтобы оборот стал больше, то вам просто нужно найти необходимых людей и контролировать их работу.

Возьмите листок бумаги и попробуйте написать ваши основные обязанности и попробовать распределить их между другими людьми.

Нарисуйте схему, как перетекает клиент и какой конечный результат у каждого сотрудника. На бумаге все становится проще и понятнее. Структура нашей компании меняется, пока мы не нашли идеальный вариант. Тестируем разные и проверяем, анализируем ошибки.

Как должна выглядеть схема

15f5ea7705fadf0d2de19f310b47a65dПока она выглядит так: во главе 2 руководителя. Далее 4 декоратора – которые взаимодействуют с клиентами, готовят проекты от а до я, закрывают отчетности. Администратор – генерирует поток клиентов, проводит консультации по телефону, записывает на встречи. По моим рекомендациям мы выстраиваем стратегию продаж он-лайн.  Графический дизайнер – выполняет поручения декорторов и дизайнеров аксессуаров. Дизайнеры аксессуаров работают на частных клиентов (генерация через администратора) и работают на наши заказы от декораторов. Плюс персонал на аутсорсе – флористы, техники, водители.  Более подробно мы разбираем эти вопросы с нашими учениками на тренингах. Бывают случаи, что приходится прямо на тренинге вырабатывать другую структуру, наиболее подходящую для учеников.

Как вам было бы комфортно работать? Чего вам не хватает?

Вы руководитель и ваша основная роль — созидателя, вдохновителя и человека, который ответственен за развитие.

Александра Мехедова

Автор статьи: Александра Мехедова

Александра Мехедова — основатель школы декора. Мне 28 и я на седьмом небе от счастья от того, чем я занимаюсь, как живу и что делаю. Я жила как все. У моих родителей был расписан план моей жизни. Универ, в котором я не очень то и хотела учиться. Постоянные упреки и нотации «Это нельзя, так не делают, ты не думаешь о будущем». В общем стандартная опека родителей... читать далее

Поделиться:

Copyright © 2017 Школа Декора Александры Мехедовой
ИП Мехедова Александра Викторовна | ИНН 780724015080 | ОГРН 314784716700071
Соглашение об обработке персональных данных | Privacy Policy | Разработка сайта: webardox.ru